Cycle Dirigeants "Piloter la transformation publique"

17/09/2019
Dates : le cycle est composé de cinq (5) modules de formations qui se dérouleront entre le 17 septembre et le 18 décembre 2019
Formation labellisée par le Campus de la transformation publique

Nouveauté 2019 : mise en place d’un cycle dédié au pilotage et enjeux stratégiques de la transformation de l’action publique.

Dans un contexte de réformes et d’évolution croissante des attentes citoyennes et des usagers des services publics, les services de l’État doivent s’adapter et faire preuve d’agilité permanente. Les projets de transformations en cours et à venir (AP 2022), la place croissante du numérique invitent à repenser les modes d’action des organisations en s’appuyant sur une gouvernance innovante.

Dans ce cadre, la responsabilité managériale des dirigeants réside avant tout dans leur capacité à incarner et porter le changement, à montrer l’exemple en affirmant leur leadership et en développant leurs aptitudes à l’encadrement d’équipes transverses afin de mobiliser l’ensemble des services. Il s’agit désormais de gérer la complexité et la contrainte budgétaire en faisant le pari de l’intelligence collective.

Ce constat nourrit l’ambition de ce cycle de formation au pilotage de la transformation publique.

Fondée sur le partage d’expériences et l’expérimentation, l’enjeu de cette formation est la constitution d’une communauté de dirigeants prêts à impulser, accompagner leurs équipes dans l’appropriation de pratiques innovantes.

Objectifs

A l’issue de ce cycle de 8 jours de formation, les dirigeants seront en capacité de :

  • comprendre les impacts du digital sur la stratégie d’État
  • s’approprier les enjeux de transformation RH
  • se positionner comme les leaders de la transformation de l’action publique.

Public

Promotion de 15 dirigeants et cadres encadrants issus des trois fonctions publiques.

Les participants seront sélectionnés sur la base d’un projet de transformation s’inscrivant dans un périmètre interministériel. L’objectif pédagogique est de permettre aux participants de faire, ensemble, un « pas de côté » pour adopter une posture managériale différente, à même de créer les conditions de travail nécessaires à une plus grande performance individuelle et collective.

Méthodologie

Tous les modules proposés sont fondés sur l’articulation entre apports théoriques, présentation de cas et travaux de groupes. Penser par expérimentation est au cœur du dispositif de formation proposé.

Consultez le détail de chacun des modules

Module 1 : Accompagner et piloter le changement par une gouvernance managériale innovante
Module 2 : Atelier : gérer la complexité en faisant le pari de l’intelligence collective (co-développement, coaching d’équipe et d’organisation…)
Module 3 : Accélérer les transformations par le numérique : culture numérique et transformation de l’organisation du travail
Module 4 : Learning expedition : de l’innovation managériale au management de l’innovation
Module 5 : Renforcer l’agilité de son organisation : piloter un projet stratégique

Pratique

  • Dates : le cycle est composé de cinq modules de formations qui se dérouleront entre le 17 septembre et le 18 décembre 2019
  • Durée du cycle : 8 jours
  • Coût : 7850 €
  • Lieu : les formations pourront avoir lieu à l’ENA, mais également hors les murs (ex : fab lab….)
  • Contact : Elodie LAVIGNOTTE - 01.44.41.85.52 - elodie.lavignottelaACTIANTISPAM@ena.fr

S’inscrire en ligne au cycle

Module 1 : Accompagner et piloter le changement par une gouvernance managériale innovante

Date : 17 et 19 septembre
Module 1 du Cycle Dirigeants "Piloter la transformation publique"
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Module 2 : Atelier : gérer la complexité en faisant le pari de l’intelligence collective

Date : 2 jours les 15 et 16/10/2019
Module 2 du Cycle Dirigeants "Piloter la transformation publique"
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Module 3 : Accompagner les transformations par le digital : culture numérique et transformation des process de travail

Date : 1 jour le 19/11/2019
Module 3 du Cycle Dirigeants "Piloter la transformation publique"
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Module 4 : Learning expedition : de l’innovation managériale au management de l’innovation

Date : 1 jour le 20/11/2019
Module 4 du Cycle Dirigeants "Piloter la transformation publique"
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Module 5 : Développer l’agilité de son organisation : piloter un projet stratégique

Date : 2 jours les 17 et 18/12/2019
Module 5 du Cycle Dirigeants "Piloter la transformation publique"
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