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Comment Valeo change la donne grâce au digital

Séminaire Transformations numériques


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Faire d'un EHPAD un lieu de vie et d'humanité, la passion d'une jeune directrice

Séminaire Économie et sens


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Du premier groupe industriel mondial au premier groupe “digital industriel”

Séminaire Ressources technologiques et innovation


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L'éditeur de jeux vidéo qui dynamise la création française

Séminaire Création


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Le journal

Le mouvement perpétuel

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N°128 | novembre/décembre 2017

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L'Édito

Concilier compétitivité et solidarité

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Edito du 17 mars 2017

Notre débat “L'inutilité, fléau moderne” a montré qu'il fallait concilier compétitivité et solidarité. 

Compétitivité pour faire en sorte que les productions de biens et services exposées à la concurrence internationale résistent à la pression, et même se développent. Elles sont en effet pourvoyeuses d'emplois directs et indirects et créatrices de richesses économiques. 

Solidarité, car les entreprises sont loin de pouvoir employer tout le monde. Il faut donc développer les productions de biens et services enracinées localement. On en connaît déjà : artisanat, commerce, TPE, administrations, services de santé, Économie sociale et solidaire, etc. Mais elles ne suffisent pas puisqu'il reste encore beaucoup d'inactifs. Si l'on veut éviter que l'inactivité menace la paix civile, il faut donc inventer de nouvelles solidarités et des mécanismes pour rendre finançables des activités utiles mais délaissées, comme dans l'opération territoires zéro chômeurs de longue durée. 

L'École de Paris se veut un lieu où les idées et les expériences nouvelles sont repérées et débattues. Elle a déjà abondamment montré, au rebours des idées reçues, qu'on peut être compétitif sans vivre en enfer et solidaire tout en étant efficace.  

Michel Berry

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Ouvrages

La course à l'innovation, la saga d'Antonio Molina

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Par Luc Hossepied

À l’heure où la métropole lilloise et la nouvelle région des Hauts-de-France veulent s’affirmer comme territoires créatifs et innovants, au rendez-vous du développement durable et de la Troisième Révolution Industrielle, il est un patron – jusqu’ici discret – qui dit « Chiche ! » : Antonio Molina. Avec son programme Verem, il veut faire de la métropole lilloise la capitale mondiale des matériaux complexes. Président du groupe de peinture Mäder et du pôle de compétitivité Matikem, le pôle des matériaux, de la chimie verte et de l’innovation, Antonio Molina a un parcours professionnel atypique. Nous suivons ici son parcours sans faute, ses engagements, ses valeurs ; nous découvrons un ingénieur et un financier. Trop beau ? En acceptant la présidence du pôle Matikem, Antonio Molina veut y appliquer les recettes qui lui ont réussi dans le groupe Mäder : recherche, innovation, partenariat université / entreprise. Dans une région marquée par les mutations du xxe siècle, des hommes comme Antonio Molina sont précieux. Son programme Verem articule les enjeux de l’innovation, de la compétitivité et de l’équité territoriale. Tout ce qu’il aime !

 

Ouvrages

Prise de parole

1611 orateurs sont intervenus depuis la création des séances de l'École de Paris. Voici un aperçu de nos prochains invités :

Jacques ASCHENBROICH

PDG de Valeo

05 février 2018

Comment Valeo change la donne grâce au digital

Ségolène LEBRETON

Ancienne directrice de la résidence Lelégard à Saint-Cloud

07 février 2018

Faire d'un EHPAD un lieu de vie et d'humanité, la passion d'une jeune directrice

Vincent CHAMPAIN

General Manager de la GE Digital Foundry de Paris

12 février 2018

Du premier groupe industriel mondial au premier groupe “digital industriel”

Cédric LAGARRIGUE

Président fondateur de Focus Home Interactive

13 février 2018

L'éditeur de jeux vidéo qui dynamise la création française

Amine HAMOUCHE

Ancien directeur général adjoint à l’Économie de la région Normandie

15 février 2018

Champions cachés, rayonnement et attractivité d'une région