Renforcer son identité managériale avec l’approche narrative

Le corpus théorique est issu de l’approche narrative :  notre vision, notre pensée, nos comportements sont  en grande partie dictés par des « histoires » que  nous avons intériorisées, que nous nous racontons sur nous-mêmes, sur nos organisations, sur la société. Certaines de ces histoires nous limitent, nous freinent. D’autres, en nous connectant à nos espoirs et nos  valeurs, nous aident à réussir, à surmonter les difficultés,  à nous confronter à de nouveaux défis. Vous revisiterez votre expérience et votre vision de votre métier de manager. Vous construirez votre propre référentiel de management, définirez le manager que vous souhaitez devenir, comment l’incarner, avec quels outils.

Objectifs

  • Renforcer l’identité managériale et vous munir de repères forts pour vous fixer et garder un cap
  • Apprendre à connecter l’autre à ses valeurs, à ce qui fait sens
  • Enrichir vos pratiques et vos réflexes managériaux pour trouver des solutions nouvelles, pour vous adapter à votre environnement dans le respect de votre identité managériale

Modalités pédagogiques 

  • Alternance d’apports théoriques, d’ateliers pratiques et de mise en situation
  • Ancrage dans le vécu, l’expérience et les enjeux opérationnels des participants
  • Livrable élaboré par le formateur

Programme

  • Expliciter les valeurs qui guident votre action, au nom desquelles vous souhaitez améliorer vos pratiques managériales
  • Construire collectivement un référentiel de management
  • Élaborer individuellement son plan d’action
  • S’approprier des outils managériaux

Public

Cadres des trois fonctions publiques.

Pratique

  • Dates : 26 et 27 mai 2021
  • Code : ACAT21-062
  • Durée : 2 jours
  • Coût : 1 550 €
  • Lieu : ENA Paris
  • Contact : Corinne Nardot - 01 44 41 85 52

corinne.nardotlaACTIANTISPAM@ena.fr

INSCRIPTION EN LIGNE