Initier de nouvelles modalités de travail au service de la transformation publique

Les nouvelles modalités de travail (télétravail, flow time, espaces de coworking…), amplifiées par la crise  sanitaire, sont des opportunités pour les dirigeants  et les agents d’accompagner la transformation publique. Elles introduisent de nouvelles pratiques plus coopératives et inclusives au sein de l’État : expression  de la pluralité des points de vue et de la diversité, remontées issues du terrain, organisation de la transversalité, mutualisation des bonnes pratiques, etc. Les comprendre et les utiliser à bon escient sont des enjeux majeurs de management. Les outils numériques  ne font « que » ce qu’on leur demande de faire.  La place est grande, aux managers de se les approprier pour les mettre au service de leurs objectifs de transformation publique.

Objectifs

  • S’approprier les nouveaux modes de travail pour être intégré aux nouvelles formes de collectifs et comprendre la fracture générationnelle
  • Fédérer à distance : enjeux  et pratiques de dynamiques collaboratives collectives
  • Remettre l’usage et l’utilisateur au centre pour donner du sens à l’action publique

Public 

Dirigeants, cadres supérieurs  du secteur public.

Programme

  • Identifier ses principaux challenges de transformation : organisationnel, humain, culturel
  • Définir une vision partagée
  • Choisir les outils pour appuyer de nouveaux modes d’échanges et de partages transverses

Modalités pédagogiques 

  • Apports théoriques  et conceptuels
  • Mise en pratique des démarches et outils
  • Partage d’expériences

Pratique

  • Date : 8 avril 2021
  • Code : ACAT21-050
  • Durée : 1 jour
  • Coût : 850 €
  • Lieu : ENA Paris
  • Contact : Corinne Nardot - 01 44 41 85 52

corinne.nardotlaACTIANTISPAM@ena.fr

INSCRIPTION EN LIGNE