MasterClass "Leadership"

Le leader est celui qui transmet la vision, livre le sens de l’action et implique les équipes dans l’atteinte d’un objectif commun. Non réduit à l’autorité, le leadership peut concerner tout le monde : pluriel, il s’ancre dans une compréhension de soi, de ses relations aux autres, et s’exprime à travers une communication spécifique en un moment et un contexte situés. Moteur de l’engagement des collaborateurs, le leadership revêt une dimension de responsabilité pour celui qui l’exerce et à laquelle il faut se préparer.

Objectifs

  • Mieux se connaître et mieux connaître les autres
  • Transmettre vision et sens à ses équipes
  • Développer son intelligence émotionnelle
  • Développer son influence

Programme

Jour 1 : Quel leader êtes-vous ?

  • Identifier et comprendre son style de leadership
  • Saisir les liens entre style de leadership, style relationnel et management
  • Valoriser ses qualités, renforcer sa confiance en soi   Le courage managérial : une qualité à développer

Jour 2 : Le leader stratège – Construire une vision et donner du sens

  • S’approprier la stratégie et savoir la partager avec ses proches collaborateurs : expliciter sa stratégie en utilisant le storytelling, créer des espaces de partage avec son cercle rapproché
  • Aider les équipes à faire face aux situations, lever les obstacles
  • Mettre en mouvement ses collaborateurs

Jour 3 : Mieux communiquer avec ses collaborateurs, maîtriser les émotions dans la relation

  • Adopter une attitude et  un comportement adaptés aux situations
  • Faire passer un message, argumenter et convaincre
  • Critiquer, faire face aux critiques et assumer
  • Savoir repérer les conflits et les résoudre
  • Accroître son degré de conscience et de liberté par rapport à ses émotions
  • Savoir activer les émotions positives pour renforcer son leadership
  • Savoir activer les émotions pour assurer la cohésion et la motivation des équipes

Jour 4 : Être à l’aise dans sa posture de leader

  • Approches de l’efficacité d’un leader : intégrer 5 étapes-clés
  • Comprendre les règles du passage en mode leader
  • Développer l’intelligence des situations
  • Élaborer des stratégies d’alliance et d’influence

Jour 5 : L’art de diriger – Coopération et prise de décision

  • Relier une équipe dans un projet partagé : coopération, cohésion
  • Les règles de l’organisation : cadre, expertise et compétences, distribution des rôles…
  • Les valeurs de la relation : écoute, confiance, adaptabilité, bienveillance…

Modalités pédagogiques

La démarche proposée intègre des apports thématiques, théoriques et méthodologiques alternés avec l’analyse de situations à travers des extraits vidéo, des mises en situation par des jeux de rôle.

Pratique

  • Dates : du 6 au 10 décembre 2021
  • Code : ACAT21-003
  • Durée : 5 jours
  • Coût : 3 500 €
  • Lieu : ENA Paris
  • Contact : Jean-Christophe Leforestier - 01 44 41 85 51

jean-christophe.leforestierlaACTIANTISPAM@ena.fr

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