Cycle Dirigeants "Piloter la transformation publique"

La transformation de l’action publique vise à simplifier les organisations et les modes de fonctionnement, à réduire les normes et développer la capacité de conduite des projets, à donner plus de d’autonomie mais également à créer des marges de responsabilité accrues pour les décideurs publics, qui favorisent l’initiative, l’"innovation partagée" (open innovation) et la prise de risques.

Dans cette dynamique qui redéfinit l’espace public et ses modes d’action collective, les pratiques managériales constituent un levier majeur de modernisation vers des formes d’organisation et de management plus agiles et plus ouvertes sur leurs écosystèmes, pour qu’elles soient "apprenantes".

Organisé autour d'une approche par compétence et de réflexions menées dans le cadre du programme Action publique 2022, ce cycle de formation vous permettra d'atteindre vos objectifs d’amélioration de la qualité des services publics.

Objectifs de la formation

• Investir de nouvelles pratiques managériales en développant ses compétences d’analyse et d’interaction pour "piloter son projet de transformation"
• Affirmer son leadership pour assurer l’alignement entre les objectifs collectifs de son organisation et l’engagement individuel de ses membres
• Encourager les échanges de pratiques (communauté de pratiques) propices à la transversalité des professionnalités et à la mixité des cultures professionnelles (réseaux apprenants)
• Initier une communauté de cadres dirigeants et managers fonctionnels "pilotes de la transformation publique" (collaborative Learning)

Public

Encadrement supérieur des trois fonctions publiques (État, territoriale et hospitalière) pilotant un projet de transformation.

Modalités pédagogiques participatives et interactives

• Retours d’expériences d’organisations ayant engagé des démarches de transformation : développement de l’innovation managériale, amélioration de la qualité de services rendus aux usagers et de la qualité de vie au travail…
• Témoignages de porteurs de projets de transformation de l’action publique pour partager les résultats tangibles sur la qualité de service, sur les économies générées et sur l’engagement des parties prenantes
• Approche par compétence avec des activités d’analyse de situation permettant l’échange de pratiques (collaborative Learning…)
• Apports académiques issus de la recherche en sciences de gestion, économique et comportementale

Compétences visées

Le participant sera en capacité, à l’issue de ce cycle de formation, de mieux appréhender les compétences managériales suivantes : piloter, innover, fédérer, communiquer, anticiper, valoriser.

Pratique

Le cycle de formation est composé de six modules de formation qui se dérouleront entre le 11 mars 2020 et 11 juin 2020 à raison de deux jours par mois (soit un total de 8 jours). Les formations pourront avoir lieu à l’Ena, mais également "hors les murs" (Ecole militaire de Saint Cyr Coëtquidan, learning expedition à Paris)

Tarif : 7 850 euros TTC

Responsable de formation : corinne.nardotlaACTIANTISPAM@ena.fr