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Intervalle de dates

La gestion de projet complexe

17/05/2018
Durée : 2 jours - 17 et 18 mai 2018

La gestion de projet est une démarche visant à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet,le plus souvent à très fort enjeux, nécessitant une planification fine dans le temps mais également et surtout l’intervention de très nombreuses parties prenantes. Ce déroulement passe nécessairement par la nomination et la responsabilisation d’un directeur de projet, dont le rôle est de suivre les enjeux opérationnels et financiers,
mais également de mettre en œuvre les compétences et outils d’analyse, de planification, de maîtrise des risques, tout en conciliant les intérêts des parties prenantes.

Objectifs

  • Définir les facteurs de complexité d’un projet
  • S’approprier les outils de pilotage d’un projet complexe
  • Prendre en compte la gestion des risques, évaluation et analyse stratégique

Contenu

Le diagnostic et la définition de la complexité du projet

  • Analyser l’environnement
  • Identifier les facteurs de complexité et les interactions
  • Mesurer les risques dans les projets complexes / identifier les leviers

La planification du projet et son pilotage

  • Le découpage et l’ordonnancement du projet au regard du diagnostic
  • Les outils de planification spécifiques pour accroître l’agilité
  • La gouvernance du projet et l’accompagnement de l’équipe projet

La gestion des risques et des obstacles

  • Processus et stratégies de réponses pour réduire les impacts
  • Transformer les obstacles en opportunités / innovations

Public

Cadres supérieurs des secteurs public et privé.

Pratique

Dates : 17 et 18 mai 2018
Durée : 2 jours
Coût : 950 €
Lieu : Paris
Contact : Émilie Désormière emilie.desormierelaACTIANTISPAM@ena.fr - 01 44 41 85 70

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