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Piloter un projet innovant

22/11/2018
Durée : 2 jours - 22 et 23 novembre 2018

Dans les organisations et le management classiques, la logique planificatrice l’emporte souvent sur la logique conceptrice ou d’innovation. Elle conduit parfois à l’engagement de programmes longs et coûteux, sans suffisamment d’éléments de preuve ou de validation d’intérêt ou de viabilité, notamment au regard des objectifs visés en termes d’usages et usagers « cibles ». L’un des enjeux aujourd’hui est l’adoption de modes de conduite de projets appropriés à des situations d’innovation – dont l’innovation agile –, pour améliorer l’efficacité, l’efficience et la pertinence des projets menés.

Objectifs

  • Être capable de mettre en place une logique de pilotage de projet consolidée et agile
  • Savoir créer et piloter des démarches « test and learn » intelligentes et stratégiques
  • Savoir mettre en place des dispositifs d’expérimentation et de maturation des idées pour répondre à une problématique évolutive

Public

Responsables programmes ou projets d’innovation.

Contenu

  • Module sous forme d’atelier pratique
  • Construction et visualisation d’une « road map » d’innovation agile
  • Construction d’une stratégie d’expérimentation, maturation et apprentissage (« test and learn »), incluant la mobilisation et la formation d’un écosystème d’acteurs (dimensions d’innovation collective et innovation ouverte)

Pratique

Dates : 22 et 23 novembre 2018
Durée : 2 jours
Il est possible de s’inscrire à l’ensemble des modules innovation, initiation et expertise, dans le cadre d’un parcours innovation publique
Coût : 950€
Coût pour l’ensemble du parcours innovation publique : nous consulter
Lieu : Paris (les formations auront lieu à l’ENA,à l’ENSCI ou hors les murs)
Contact : Hélène Carette helene.carettelaACTIANTISPAM@ena.fr - 01 73 72 59 00

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