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Prise de décision : entre urgence et anticipation

26/04/2018
Durée : 1 jour - 26 avril 2018

Le temps est la matière première du stratège. Le décideur public doit savoir en faire un allié pour mener à bien ses projets ou ses réformes. Prendre des décisions, savoir risquer pour gagner, au bon moment, est le propre de tout dirigeant. Leur tâche est de plus en plus complexe,à l’heure où l’information est immédiate et pléthorique,et où la prise en compte des risques et du temps ne peut plus être linéaire. Temps court et temps long se chevauchent en fonction des attentes des citoyens et des impératifs des crises. Comment dès lors appréhender la question du temps, entre urgence et anticipation, et prendre la décision la plus sage au bon moment ?

Objectifs

  • Identifier et comprendre les ressorts de la prise de décision
  • Comprendre l’influence des facteurs temporels dans la prise de décision
  • Identifier et analyser les différents types de décision et en dégager les implications sur le fonctionnement des organisation

Contenu

Les ressorts de la prise de décision

  • Environnement / interactions
  • Principes / règles / usages
  • Biais cognitifs /comportement / savoir

Le temps de la décision (ordinaire, urgence, crise)

Se préparer à décider

  • Connaître le processus et savoir anticiper

Penser les suites d’une décision en termes humain et organisationnel

Public

Dirigeants, élus, cadres supérieurs des secteurs privé et public.

Pratique

Date : 26 avril 2018
Durée : 1 jour
Coût : 550€
Lieu : Paris
Contact : Jean-Christophe Leforestier - jean-christophe.leforestierlaACTIANTISPAM@ena.fr - 01 44 41 85 51

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