Dans les organisations et le management classiques, la logique planificatrice l’emporte souvent sur la logique conceptrice ou d’innovation. Elle conduit parfois à l’engagement de programmes longs et coûteux, sans suffisamment d’éléments de preuve ou de validation d’intérêt ou de viabilité, notamment au regard des objectifs visés en termes d’usages et usagers "cibles". L’un des enjeux aujourd’hui est l’adoption de modes de conduite de projets appropriés à des situations d’innovation – dont l’innovation agile –, pour améliorer l’efficacité, l’efficience et la pertinence des projets menés.

Objectifs

• Être capable de mettre en place une logique de pilotage de projet consolidée et agile
• Savoir créer et piloter des démarches "test and learn" intelligentes et stratégiques
• Savoir mettre en place des dispositifs d’expérimentation et de maturation des idées pour répondre à une problématique évolutive (« co-evolution of problem/solution spaces »)

Public

Responsables programmes ou projets d’innovation, responsables de stratégies ou de programmes de transformation et d’innovation

Contenu

• Module sous forme d’atelier pratique
• Construction et visualisation d’une "road map" d’innovation agile
• Construction d’une stratégie d’expérimentation, maturation et apprentissage ("test and learn"), incluant la mobilisation et la formation d’un écosystème d’acteurs (dimensions d’innovation collective et innovation ouverte)

Pratique

• Dates : 21 et 22 novembre 2019
• Durée : 2 jours
• Coût : 1 550€
• Lieu : Paris (les formations auront lieu à l’ENA, à l’ENSCI ou hors les murs)
• Contact : Cécile VOISIN - 01.44.41.85.77 - cecile.voisinlaACTIANTISPAM@ena.fr

Il est possible de s’inscrire à l’ensemble des modules innovation dans le cadre d’un parcours innovation publique (Tarif du parcours : Nous consulter).

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