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Module 5 : Développer l’agilité de son organisation : piloter un projet stratégique

02/07/2019
Date : 2 jours - Les 2 et 3 juillet 2019
Module 5 du Cycle Dirigeants "Piloter la transformation publique"

Les organisations se doivent aujourd’hui d’être plus agiles dans leurs prises de décision, plus créatives dans les solutions qu’elles apportent dans la transformation des organisations. En un mot, elles se doivent d’ «innover ». Le pilotage de projet est effet complexe et se nourrit aujourd’hui de la capacité des dirigeants à s’adapter tant à la rapidité des flux de circulation de l’information qu’à la multiplicité des acteurs impliqués obligeant les organisations à faire preuve d’agilité et de souplesse dans leurs process de prise de décision. La dimension stratégique dans le processus de pilotage apparaît alors comme essentielle. Qu’est-ce qu’une organisation agile ? Comment faire de l’innovation un outil de transformation des façons de penser et de faire l’action publique ? Quelles sont les expériences pilotes menées, encouragées, soutenues par les pouvoirs publics ? En quoi l’entreprise privée est-elle apprenante dans ses modes d’expérimentation de l’innovation. Telles sont les problématiques qui seront abordées dans ce module, en croisant les approches et les disciplines.

Objectifs du module 5 

  • Appréhender l’organisation comme un système
  • Comprendre les effets de système et la nécessité d’un alignement organisationnel
  • Savoir conduire un diagnostic organisationnel
  • Etre capable d’aligner l’organisation aux enjeux stratégiques
  • Savoir élaborer et conduire une démarche de design organisationnel

Cycle Dirigeants "Piloter la transformation publique"

Dates : le cycle est composé de cinq (5) modules de formations qui se dérouleront entre avril et juillet 2019
Formation labellisée par le Campus de la transformation publique
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