Les évolutions socio-techniques du numérique (internet, web, mobile, datas, algorithmes et IA) font apparaître de nouveaux acteurs et modèles économiques, avec des enjeux spécifiques pour les administrations. Le travail subit des mutations, et de nouvelles pratiques managériales apparaissent (méthodes agiles…) créant de nouvelles opportunités qui constituent autant de points de vigilance. Il devient dès lors essentiel d’accompagner le changement induit par cette transformation numérique, que ce soit au niveau des outils, des usages ou des cultures.

Modalités pédagogiques 

Alternance d’apports et d’échanges, atelier de réflexion collective (méthode du world café) Etude de cas (sur la base d’un cas réel, les participants auront à conseiller une organisation qui souhaite adapter ses pratiques de travail aux usages et aux cultures numériques). Chaque journée intègre un temps d’atelier pratique orienté contexte des participants

Objectifs du module 3

• Comprendre le contexte et les enjeux de la transformation numérique
• Savoir analyser les impacts de la transformation numérique sur les pratiques de travail dans son équipe (management, organisation, RH, travail en distanciel, etc)
• Savoir construire un plan d’accompagnement de la transformation numérique dans son équipe