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Comprendre et expérimenter le co-développement

21/03/2019
Date : 1 jour - Le 21 mars 2019
Formation labellisée par le Campus de la transformation publique

Du fait de la nature de leur travail, des enjeux stratégiques de leurs missions, de la pression du quotidien et de l’enchainement d’instances décisionnelles, les cadres dirigeants évoquent souvent une forme d’isolement et un manque d’espace de cogitation autour de leurs problématiques de pilotage, de gouvernance et de management. Cette formation vous invite à expérimenter la démarche du Codéveloppement Professionnel, formation-action qui vise à la résolution de problématiques professionnelles entre pairs, à partir d’une méthode structurée. Cette démarche vous permettra d’apprendre Au-delà, le à créer des conditions d'écoute, à développer vos capacités de questionnement et de prise de recul, ou encore à articuler réflexion individuelle et collective.

Objectifs

  • Apprendre à être plus efficace et à déployer ses ressources
  • Comprendre et tenter de formaliser ses modèles de pensée et d’action
  • Consolider son identité professionnelle
  • Apprendre à aider et être aidé par ses pairs

Public

Cadres supérieurs des secteurs public et privé

Contenu

Les situations travaillées dans un groupe de Codéveloppement sont apportées par les participants. Le « porteur de situation » est acteur dans cette situation, il a des marges de manœuvre pour agir dessus. Il éprouve une nécessité à l’analyser en profondeur et il a envie d’avoir l’éclairage et le soutien de ses pairs. Ces situations peuvent être un problème, une préoccupation ou un projet en cours ou à venir. A chaque séance, un participant partage une situation qui devient le support de travail du travail. les situations sont choisies d’un commun accord dans le groupe.

Modalités pédagogiques

En petit groupe. Les étapes de la méthode : exposé d'un problème, d'un projet ou d'une préoccupation (les 3 P), questionnement de clarification , contrat de travail, consultation / brainstorming, synthèse des apprentissages et plan d'action, apprentissage et régulation.

Pratique

  • Date : 21 mars 2019
  • Durée : 1 jour
  • Coût : 850 €
  • Lieu : ENA, 2 avenue de l’observatoire 75006 Paris
  • Contact : Elodie LAVIGNOTTE - 01.44.41.85.52 - elodie.lavignottelaACTIANTISPAM@ena.fr

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Les ateliers de l’innovation managériale : s’initier aux méthodes d’intelligence collective

Dates : 4 ateliers d'une journée de février à juin 2019
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