Les évolutions socio-techniques du numérique (internet, web, mobile, datas, algorithmes et IA) font apparaître de nouveaux acteurs et modèles économiques, avec des enjeux spécifiques pour les administrations. Le travail subit des mutations, et de nouvelles pratiques managériales apparaissent (méthodes agiles…) créant de nouvelles opportunités qui constituent  autant de points de vigilance. Il devient dès lors essentiel d’accompagner le changement induit par cette transformation numérique,  que ce soit au niveau des outils, des usages ou des cultures

Objectifs

• Appréhender  le contexte et les enjeux de la transformation numérique
• Analyser les impacts de la transformation numérique sur les pratiques de travail dans son équipe (management, organisation, RH)
• Construire un plan d’accompagnement de la transformation numérique dans son équipe

Public 

Managers et décideurs des secteurs public et privé confrontés à la transformation numérique de leur organisation

Contenu

• Contexte et enjeux : la transformation numérique : pourquoi maintenant ?
• Travail, management et numérique : la nouvelle donne
• Les innovations managériales à implémenter dans son équipe
• Construire un plan de transformation numérique pour son organisation 
• Repères sur algorithmes et décision publique

Modalités pédagogiques

Alternance d’apports et d’échanges, atelier de réflexion collective (méthode du world café)- Etude de cas (sur la base d’un cas réel, les participants auront à conseiller une organisation qui souhaite adapter ses pratiques de travail aux usages et aux cultures numériques).

Pratique 

• Durée : 2 jours
• Date : 18 et 19 février  2019
• Coût : 1550 €
• Lieu : ENA-  2 avenue de l’observatoire 75006  Paris
• Contact : Jean-Marc ROBINET – 01.44.41.85.63 – jean-marc.robinetlaACTIANTISPAM@ena.fr

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