Dernier numéro 133 : Où en est l'administration de la Commission européenne ?
Coordonné par Didier Georgakakis
Dix années se sont écoulées depuis le numéro thématique que la Revue française d’administration publique a consacré à l’administration européenne en juillet 2000. Dix années qui ont profondément modifié le fonctionnement de l’administration de l’Union européenne, et plus particulièrement celui de la Commission. Celle-ci a fait l’objet de réformes comme elle n’en avait jamais connu jusqu’à présent : réforme du statut, réforme des ressources humaines, réformes des procédures de planification budgétaire...
Son environnement juridique et politique s’est également transformé (nouveau traité et élargissement à vingt-sept pays membres). Le champ de l’analyse scientifique a pour sa part évolué au cours de ces dernières années, au point que le regard sur l’administration européenne et sur la nature des enjeux auxquels elle doit faire face est aujourd’hui différent.
Ouvert à des auteurs qui, sur le plan international, ont contribué de manière décisive à l’attention croissante portée aux questions administratives au sein des études européennes, ce numéro de la RFAP livre une série de contributions qui offrent autant de points de repères et de clefs de lecture pour mieux comprendre la portée et les enjeux de ces transformations.
INTRODUCTION
L’administration européenne à la croisée des chemins
M. Didier GEORGAKAKIS, professeur de sciences politiques, Institut d’études politiques, Université de Strasbourg, membre de l’Institut universitaire de France
L’administration de l’Union européenne : niveaux multiples et construction d’un centre
M. Morten EGEBERG, professeur de sciences politiques, Université d'Oslo
Intégrer la « maison européenne » : l'arrivée des directeurs issus des nouveaux États membres au sein de la Commission Mme Carolyn BAN, professeur d'affaires publiques internationales, Université de Pittsburgh
Éthique et réforme administrative de la Commission européenne
Mme Michelle CINI, professeur de politique européenne, Université de Bristol
Do skills kill ? Les enjeux de la requalification de la compétence des eurofonctionnaires
M. Didier GEORGAKAKIS, professeur de sciences politiques, Institut d’études politiques, Université de Strasbourg, membre de l’Institut universitaire de France
L’acceptation du changement au sein de la Commission européenne
M. Michael W. BAUER, professeur de sciences politiques et administratives, Université Humboldt, Berlin
Kafka à la sauce bruxelloise ? Observations d’un praticien désabusé
M. Hans BULL (pseudonyme), a exercé d’importantes fonctions auniveau européen
LE POINT SUR…
Le comité interinstitutionnel du statut : simple organe consultatif ou garant des principes fondamentaux de la fonction publique communautaire ?
M. Fabrice ANDREONE, administrateur principal, Commission européenne
Le traité de Lisbonne et ses conséquences sur l'administration des institutions de l'Union européenne
Mme Karine AURIOL, chargée de mission, École européenne d'administration, Bruxelles
DOCUMENTS
Document n° 1 : Les aspects financiers du traité de Lisbonne
Document n° 2 : Document d’analyse du service européen pour l’action extérieure
Document n° 3 : Document interne à la Commission européenne : Glossaire du traité de Lisbonne
CHRONIQUES
CHRONIQUE DE L’ADMINISTRATION
Mme Bénédicte DELAUNAY et MM. Michel LE CLAINCHE, Jean-Luc PISSALOUX, Luc ROUBAN et Didier SUPPLISSON
CHRONIQUE DU SECTEUR PUBLIC ÉCONOMIQUE
MM. André G. DELION et Michel DURUPTY
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