Conduire le changement au sein de son organisation

12/10/2017
Durée: 2 jours - Les 12 et 13 octobre 2017

La conduite du changement est au coeur même del'actualité de l'administration, confrontée à l'évolutionde ses missions et à la prise en compte de nouvellescontraintes notamment économiques. La capacitéde transformation d'une organisation, qu'elle soit publiqueou privée, est un facteur déterminant pour la performanceet l'efficience de son action. Il convient alors, pourtout dirigeant, de s’interroger sur le type de changementauquel son organisation est exposée (changementtechnologique, de stratégie, de culture, de pouvoir, decrise), mais également et surtout de réfléchir à l’ensembledes différentes stratégies possibles pour accompagnerce changement.

Objectifs

  • Appréhender la démarche de conduite du changement en termes de gestion de projet
  • Évaluer les facteurs de réussite et de résistance au changement et s’interroger sur les valeurs
  • Savoir accompagner son projet d’organisation ou de réorganisation

Public

Cadres supérieurs du secteur public.

Contenu

Les facteurs clés de la réussite du changement

Les étapes d’un pilotage de projet de changement

▪ Présenter sa vision

▪ Impliquer ses collaborateurs

▪ Établir des objectifs opérationnels

▪ Accompagner, consolider et « ancrer » le changement

Les obstacles aux changements : les prévenir

et les gérer

  • Développer une relation de confiance en amont : relation, motivation…
  • Mesurer la « zone d’acceptabilité »
  • Développer ses aptitudes managériales et relationnelles pour prévenir les résistances

Pratique


Bulletin d'inscription 2017

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