Bilan managérial : quel manager êtes-vous ?

23/06/2017
Thème de la formation : Accompagnement professionnel et développement personnel
Durée : 2 jours - 23 et 30 juin 2017

Destiné aux cadres s’inscrivant dans une démarche d’évolution de carrière, confrontés à une réorganisation institutionnelle et/ou à la difficulté de positionnement et d’autorité avec leurs équipes, le bilan managérial vise, à travers une démarche accompagnée de réflexion, et de distanciation, à prendre conscience de sa position et de ses compétences managériales pour en saisir les limites comme les potentialités. L’analyse de la pratique professionnelle d’encadrement (attitudes, comportements, relations en situation, pratiques managériales, leadership) doit permettre de réfléchir et prendre conscience des comportements facilitant ou entravant celle-ci, notamment à travers.

La démarche est interactive et participative, alternant des temps d’autodiagnostics individuels de la pratique managériale de chacun en fonction de son contexte, et des temps en collectif mobilisant l’intelligence collective du groupe.

Objectifs

  • Connaître son potentiel de manager et préciser son projet d’évolution managériale et les moyens à mettre en oeuvre pour le réaliser
  • Préciser son style de management et clarifier son positionnement vis-à-vis de son équipe (prise de décision, animation, régulation des conflits…)
  • Être en capacité d’identifier et mettre en oeuvre une méthode de management adaptée et efficace

Intervenants

Charles DESPRES, consultant expert en développement organisationnel de structures publiques en recomposition, en management par le sens partagé des missions et en capitalisation et gestion des connaissances, a une longue pratique de conduite de projets d’accompagnement de changements basés sur le management des équipes à haute performance et le développement de l’intelligence collective, dans des environnements en transition, du secteur privé comme du secteur public, en France et à l’international.

Patricia SERMAN, consultante experte en accompagnement managérial et RH d’organisations publiques en changement, spécialiste de l’accompagnement à la valorisation de compétences, parcours professionnels et mobilités, (portefeuille de compétences, VAE, RAEP) référentiels de compétences et de formation. Forte de son expérience de plus de 25 ans au sein de la fonction publique d’Etat et territoriale, elle mène des actions de conseil, formation, accompagnement managérial et RH auprès de Préfectures, plateformes interministérielles d’appui aux RH, du Ministère de la culture, de l’intérieur, de la Défense

Public

Dirigeants, cadres supérieurs des secteurs public et privé.

Contenu

  • Identifier son style de management notamment en ce qui concerne son positionnement vis-à-vis de ses collègues, sa hiérarchie et la gestion de l’autorité
  • Identifier son style de fonctionnement : prise de décision, marge d’autonomie, gestion d’un collectif, mode et style de communication
  • Prendre du recul sur son potentiel et ses aptitudes au management

Pratique

Date(s) : 23 et 30 juin 2017

Durée : 2 jours précédés d’un entretien préalable

Coût : 800€

Contact : jean-christophe.leforestierlaACTIANTISPAM@ena.fr,  Tel. 01 44 41 85 51

Bulletin d'inscription 2017

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